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2025-02-11

海问代理客户赢得高管责任、劳动、股权激励争议系列诉讼

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HAIWEN NEWS  


近日，海问代理某全球知名家居生活用品制造公司（“公司”或“客户”），在与其前高管历时四年的系列诉讼中，取得了全面胜诉的终审判决。公司基于高管利益冲突行为所做出的解雇决定被认定为合法，高管主张的赔偿金及股权激励等高额诉求被全面驳回；且在公司向高管提起的损害公司利益责任诉讼中，法院最终认定高管存在违反忠实义务的行为，并判决其对公司承担损失赔偿责任。合计诉讼标的达到数千万元人民币。
在2020年年底，海问受公司海外总部委托，基于举报信息对中国子公司开展内部合规调查，并在调查中发现一名高管伙同多名员工长期在外经营与公司同类的业务，并以此牟利。海问在及时完成调查和证据固定后，协助客户处理了相关高管和员工的劳动合同解除事宜。根据调查结果，公司委托海问代理其对该前高管违反忠实义务损害公司利益的行为提起民事诉讼。该前高管及其他员工亦对公司提起了劳动仲裁，主张解雇行为违法，海问同样代理客户处理了该等劳动争议。
该前高管的劳动争议经历了四个程序，即劳动仲裁、一审、二审和再审申请。海问代理客户提交了上千页证据，证明公司解雇行为的合法性，最终劳动仲裁机构和三级法院均驳回了除确认双方的劳动关系之外的其他的全部仲裁请求，包括支付违法解除劳动合同的赔偿金、奖金、加班费、长期股权激励等。与此同时，在要求该前高管对公司损失进行赔偿的民事争议审理中，海问代理客户提交了海量证据材料以及全面详实且逻辑可视化的代理意见，经过一审和二审程序，法院最终认定对方存在自营与其任职公司同类业务的违反忠实义务行为，并判决对方赔偿公司损失，取得了决定性的胜诉，并通过财产保全等措施保障了判决的迅速执行。
实践中，在雇主与高管的纠纷中，可能会涉及劳动争议、股权争议和损害公司利益责任等民事争议的交叉，较之普通员工提起的劳动争议更为复杂。由于高管解雇往往涉及奖金、股权激励等高额利益，以及公司向个人启动追责索赔的反向施压，双方的纠纷会趋于白热化。
除了雇主在处理高管离职和股权/期权纠纷时通常会面临的挑战之外，本系列案件的处理难度还体现在以下方面：

（1）首先，对方为中国子公司财务负责人，系公司的高级管理人员，离职和诉争对公司经营影响巨大，且其进行的同业竞争活动，具有极高的隐蔽性和复杂性，先后通过境内外多家公司主体和无关联自然人实施，导致证据多为间接证据，律师的调查取证和事实认定工作也因而极具挑战性。海问凭借对事实细节的关注和敏感，在前期进行的扎实的调查中发现和获取了诸多关键性证据，为劳动和民事争议取得重大胜利奠定了基础；

（2）其次，对方数名员工的利益紧密相连，始终为了共同利益一致行动，提前设计了集体应对策略。在调查访谈及应诉过程中，海问团队充分运用专业技能和谈判策略，敏锐地发现了对方论证中的漏洞和自认，向公司迅速提供了直击要害的法律建议和重理务实的诉讼策略；
（3）再次，即使能够证明高管从事在职同业竞争行为，因取证手段的限制，要证明该等行为给公司造成的实际损失金额及其因果关系，也存在诸多障碍。这也是在目前的司法实践中，因高管从事在职同业竞争行为被判决向公司实际赔偿损失的成功案例并不多见、且金额往往较低的原因之一。在本案中，我们借鉴了不正当竞争侵权案件中的损失计算规则，提出多个维度的损失测算方法，搜集了大量的推定性证据，最终促使法院采纳了我方的损失认定方法；

（4）最后，本系列案件为劳动争议和高管损害公司利益责任争议的混合体，两类争议相互勾连，诉讼标的总量较大，需要通盘考虑、精心筹划、准确执行。此外，新冠疫情的持续蔓延也给案件处理增加了意想不到的挑战。

海问律师对本案的处理，突破了用人单位在与过错员工的争议中一般只能采用防守策略的桎梏，有效维护了公司的合法权益，惩罚了有严重违规行为的人员，也对稳定公司高管队伍和完善内控管理体系起到良好效果。海问以扎实的法律功底、丰富的实战经验、严谨负责的工作态度、高质高效的法律服务，赢得了客户的高度认可。本案也体现了海问劳动法服务团队在处理疑难、综合、跨境等复杂法律问题的能力。
本项目由海问合伙人刘宇翔律师、吴琼律师牵头，主要成员包括陈青青律师等。




项目主要成员


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海问代理客户赢得高管责任、劳动、股权激励争议系列诉讼
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近日，海问代理某全球知名家居生活用品制造公司（“公司”或“客户”），在与其前高管历时四年的系列诉讼中，取得了全面胜诉的终审判决。公司基于高管利益冲突行为所做出的解雇决定被认定为合法，高管主张的赔偿金及股权激励等高额诉求被全面驳回；且在公司向高管提起的损害公司利益责任诉讼中，法院最终认定高管存在违反忠实义务的行为，并判决其对公司承担损失赔偿责任。合计诉讼标的达到数千万元人民币。
在2020年年底，海问受公司海外总部委托，基于举报信息对中国子公司开展内部合规调查，并在调查中发现一名高管伙同多名员工长期在外经营与公司同类的业务，并以此牟利。海问在及时完成调查和证据固定后，协助客户处理了相关高管和员工的劳动合同解除事宜。根据调查结果，公司委托海问代理其对该前高管违反忠实义务损害公司利益的行为提起民事诉讼。该前高管及其他员工亦对公司提起了劳动仲裁，主张解雇行为违法，海问同样代理客户处理了该等劳动争议。
该前高管的劳动争议经历了四个程序，即劳动仲裁、一审、二审和再审申请。海问代理客户提交了上千页证据，证明公司解雇行为的合法性，最终劳动仲裁机构和三级法院均驳回了除确认双方的劳动关系之外的其他的全部仲裁请求，包括支付违法解除劳动合同的赔偿金、奖金、加班费、长期股权激励等。与此同时，在要求该前高管对公司损失进行赔偿的民事争议审理中，海问代理客户提交了海量证据材料以及全面详实且逻辑可视化的代理意见，经过一审和二审程序，法院最终认定对方存在自营与其任职公司同类业务的违反忠实义务行为，并判决对方赔偿公司损失，取得了决定性的胜诉，并通过财产保全等措施保障了判决的迅速执行。
实践中，在雇主与高管的纠纷中，可能会涉及劳动争议、股权争议和损害公司利益责任等民事争议的交叉，较之普通员工提起的劳动争议更为复杂。由于高管解雇往往涉及奖金、股权激励等高额利益，以及公司向个人启动追责索赔的反向施压，双方的纠纷会趋于白热化。
除了雇主在处理高管离职和股权/期权纠纷时通常会面临的挑战之外，本系列案件的处理难度还体现在以下方面：

（1）首先，对方为中国子公司财务负责人，系公司的高级管理人员，离职和诉争对公司经营影响巨大，且其进行的同业竞争活动，具有极高的隐蔽性和复杂性，先后通过境内外多家公司主体和无关联自然人实施，导致证据多为间接证据，律师的调查取证和事实认定工作也因而极具挑战性。海问凭借对事实细节的关注和敏感，在前期进行的扎实的调查中发现和获取了诸多关键性证据，为劳动和民事争议取得重大胜利奠定了基础；

（2）其次，对方数名员工的利益紧密相连，始终为了共同利益一致行动，提前设计了集体应对策略。在调查访谈及应诉过程中，海问团队充分运用专业技能和谈判策略，敏锐地发现了对方论证中的漏洞和自认，向公司迅速提供了直击要害的法律建议和重理务实的诉讼策略；
（3）再次，即使能够证明高管从事在职同业竞争行为，因取证手段的限制，要证明该等行为给公司造成的实际损失金额及其因果关系，也存在诸多障碍。这也是在目前的司法实践中，因高管从事在职同业竞争行为被判决向公司实际赔偿损失的成功案例并不多见、且金额往往较低的原因之一。在本案中，我们借鉴了不正当竞争侵权案件中的损失计算规则，提出多个维度的损失测算方法，搜集了大量的推定性证据，最终促使法院采纳了我方的损失认定方法；

（4）最后，本系列案件为劳动争议和高管损害公司利益责任争议的混合体，两类争议相互勾连，诉讼标的总量较大，需要通盘考虑、精心筹划、准确执行。此外，新冠疫情的持续蔓延也给案件处理增加了意想不到的挑战。

海问律师对本案的处理，突破了用人单位在与过错员工的争议中一般只能采用防守策略的桎梏，有效维护了公司的合法权益，惩罚了有严重违规行为的人员，也对稳定公司高管队伍和完善内控管理体系起到良好效果。海问以扎实的法律功底、丰富的实战经验、严谨负责的工作态度、高质高效的法律服务，赢得了客户的高度认可。本案也体现了海问劳动法服务团队在处理疑难、综合、跨境等复杂法律问题的能力。
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